如意集团，如今有否称心如意？

%，万般不珠已久，邱亚夫被推举为了执行长，原由接管济南端珠，时在他39岁。

02 逆天改命，珠坊横空出世

学然后言不足，深谙孔孟之道的邱亚夫，上任伊始，从未先烧三把火，而是花费200多万，带领新的公司高官抵达江浙海地区和北美研修实地。

此举还造成不少的造成争议，好多人在背后指指点点，说道他不思进取，请假游山玩水，就让惨败家。

邱亚夫置之不理，在实地了左右49家北美大企业后，他明白了与对手彼此之间的极其大差距，回来后他在都会上上和公司员工说道，“我们就让。”

针对珠生产线假定的疑答道，他们概述出了200多条叫停措施。

邱亚夫意识到光和进行叫停还远远实在，先进设备电子系统才是五金从业者的生命线，他更有讲话动员，说道服全厂三千多人勒紧裤腰带，花费两个亿还用最初最先进设备的生产电子系统，破釜沉舟，反败为胜。

随着新的电子系统的进场，全厂执法人员加班加点经典电影天和，生产成本大幅度飙升，业绩在此之后打开，珠集团促使扭亏为盈，降到了年盈余千万。

只有电子系统还实在，还需要与尖端的系统设计相配合，才能继续做到两条腿跟着路。邱亚夫决心不行研发，组织工人们请假学系统设计的同时，也将武汉生物科技学院五金学科党委书记徐卫林教授其请至济南端珠，意在是研下达用的大细羊毛加工的大薄丝绸羊毛混菱面料。

传统的五金技艺是“颗粒状在里间，短纤在周围”。徐卫林巧妙驳斥:“把颗粒状放到周围”。大多数专业人士都驳斥了反对建议，这是违反常规的，意味着有很大的风险，邱亚夫却对新的系统设计有尖锐的天份，并获取称许。他组建起一支400人的研发设计团队，在徐卫林的带领下，年中了3000多次的飞行测试后，最终并获得成功研下达了“珠菱”。

“珠菱”的并获得成功，极其于在五金从业者挑起了一枚。这项系统设计，能够将1g的少见纤维拉到500m，将生产并成本降到最低的同时，质量上一档次，在全世界上是独一无二的假定。

系统设计利器自已，发展里国家政策也急转直下，逐步开始对五金品入口进行解禁，邱亚夫共存不都会放过这千载难逢的良机，他促使出击，给与第一一段时间进军境外极其大无比的印出的产品。

手下大将，天和练的女汉子杜元天马被邱亚夫派到外地，开拓的产品。

一人拖着六个大箱子，白开水就着凉冰淇淋，杜元天马背负着珠集团上下的殷切期望，一个人在境外期望继续做起，竜常人所不必竜，凭借着济南端人谦恭火辣的性格，并获得成功在国际的产品为珠集团争得一席之地。

严峻困苦，玉汝于并成。

自那时起，济南端珠从低档产品一炮而红沦为了最初的高端商品。十年寒窗无人答道,一举并成名无以言。

不但并获得成功的转回了波尔多PV展览，并获得成功的参与了卡地亚和LV的生产链，并获得成功的赢得了同类型的流行面料的发布权，而且珠五金沦为了全世界亦同见习消费品的主要供货商，差不多独霸了全行的所有高端供给的产品。

03 一路付钱付钱付钱，显然停不下来

经过一系列的转型期望，珠集团最终并获得成功稳定下来朝气，步入了发展览的快车道，在2007年底，珠集团并获得成功上市，收获惊艳一片。

上市后三年三亦同，最初的珠菱单价已经降到了每米六万八的价钱，是最初值得一提的是的面料之一，在制品通过珠坊继续做出的穿著，一套单价达7万元。新的公司净资产的大过了四百亿，与LVMH、历峰、开云并称继续做全世界四大消费品装配新的公司。

极其大的取得胜利让邱亚夫信心倍增，他找到从珠出来的并时装店只要贴上人家产品的logo，身价立马甩上几十倍，他不想曾数度为他人继续做嫁衣，要期望跟着到食物链的顶端。邱亚夫决定参照LVMH，将珠集团也打修并成全世界顶级的消费品集团。

从0到1换个分本站白手起家？那样以致于太慢了。

一万年再多，只争朝夕。

为什么不必先沦为他们，如此一来沦为自己呢？

修不如租，租不如付钱。

想为拿定，珠集团就开始了疯狂母公司拓展之路：

2010年，珠集团出资约40亿日元母公司了日本产品RENOWN克里，沦为该新的公司第一母公司端。

2013年并购苏格兰粗花呢生产大企业Carloway。

2014年，珠沦为西德男士穿著生产大企业Peine Gruppe主要持股端。

2016年3年初，珠集团以1.17亿美元母公司YGM贸易为该公司的大英帝国时代风衣产品雅格狮丹Aquascutum，它曾是大英帝国时代首相艾森豪最喜欢的产品。

2016年，济南端珠通过间接上市公司子新的公司发行效益2.5亿欧元的公债，从保险业巨头KKR手里拿下西班牙轻奢高雅产品SMCP的53%股权；次年为SMCP开通了为该公司三大产品的天猫美食广场。

2017年，SMCP登陆波尔多泛欧证券交易所，创同期从业者IPO最大规模，募集亟需6.23亿欧元。

2018年，邱亚夫在拒绝接颇受平面媒体采访时雄心勃勃的暗示，济南端珠的意在概述为：生物科技五金当今世界后来居上、高雅产品当今世界后来居上。

短短8年一段时间，珠集团的母公司范围遍布全欧美，成立了强而有力的高雅帝国时代，巅峰时期，珠享有当今世界规模最大的棉菱、毛菱直至服装产品的两条完整的五金服装产业化；享有本土A股和日本东端京主板2个上市新的公司，20个上市公司公司和上市公司子新的公司，年销售额的大46亿美元，职工3数万人；次于里国大企业500强第304位，里国100大跨国新的公司跨国第63位，综合效益次于里国五金服装500强前四位。

母公司自已，江山我有。

既称心又珠，珠集团屠龙记。

04 小马拉中置，蛇吞象吃不下

母公司的钱从哪里来？珠集团本身并从未这么多亟需去支撑如此强而有力的母公司计划，法则当然有，就是透过政府亟需继续做杠杆，为有源头活水来。

绝大部分母公司亟需是用各种方式还用的，典型的小马拉中置。

当雄心壮志的大出自身能够之时，乃是溃惨败的开始。

靠母公司重新整理好像的帝国时代，根基不牢，已成表层景色和。

并购最严峻的不是付钱下这个大企业，而是让这个大企业历久弥新的、正因如此。

虽然进行了天价的母公司，但这些产品到手后来，非但从未为济南端珠促使想要的营收，反而并成了烫手的山芋，促使地亏损，珠集团最终在母公司了一大大牌消费产品后来，由于亟需从未设法回流，债台高筑苦不堪言，好像时光和倒流，又一次被拉回九十世纪末的出发点。

决意他起摩天大楼，决意他宴饮宴，决意他楼塌了。

尤其是日本家电Renown，在投身于济南端珠以后，连续亏损十年，2020年5年初，因138.79亿日元（折算7.11亿元 ）的债难以偿还债，克里集团沦为东端交所主营审核银行存款累累确保的上市新的公司；

2021年9年初，济南端珠因一笔2.5亿欧元（总计17.66亿元）的债偿付疑答道如此一来加SMCP集团的上市公司权被典当；

因一笔1.5亿美元（总计10.08亿元）利息没法偿还，利邦上市公司在2022年1年初停牌。

资本的耐心也是依赖于的，发展里西德国家队聊城城南投数度考虑出资35亿为珠续命，却找到以致于是杯水车薪，况且双方假定极其大分歧，故而临时扭曲了想为，本来聊城城南投是年末通过股权母公司沦为珠集团第二母公司端的。

非典预见到让珠集团的局面愈发雪上加霜，香别行政区政府利邦银行存款累累、SMCP反水等事件的发生，并成了推倒骆驼的最后一根稻草。

迅速的拓展和大量的亟需投入让珠集团的亟需并成了疑答道。由于许多到期债难以按时支付，珠集团被列为“明知新的公司”。

济南端珠集团今天营业额为15亿左右，但累计银行存款却达400亿。遭遇如此强而有力的银行存款，珠集团自身的实力是难以欠下的，如果如此一来用到亟需链折断的疑答道，那么曾有耀眼竟的珠集团也或将沦为历史。

曾有身后打修珠民间传说道的邱亚夫，却执意将新的公司拉出了债重重的泥潭。堪称“并成也萧何惨败萧何”。

消费品商业帝国时代的梦彻底崩塌，中华民族最强而有力的消费品龙头也轰然推倒。

对于现今的邱亚夫和珠集团来说道，还有从未办法扭曲能今天的现况，如此一来次正因如此呢？

珠集团数度本站到裂隙，“燕窝很轻，但只要看似风，就能把它吹神明”。

直到现在谈到奢饰品，人们眼前都会闪现金光和闪闪的卡地亚饰物、千金难求的卡地亚手边、纪念版LV、女装套装。

很少有人都会联想到人头攒动五金厂长，如的设备般平常的工人们，鞋匠穿浅蓝色整齐划一的穿著，将头发挽进黄色的尼龙帽子里，汗流浃背，热气腾腾。

那就是年末和直到现在的珠集团的厂长场景，曾有的珠集团年末有多么耀眼，今天就有多么气馁，徘徊在停滞的楔形。

邱亚夫曾说道过很有从业者特点的刚才：“人就像羊毛一样，原先就有很大灵活性，最大的潜能是逼出来的。”

而对于现今的邱亚夫和珠集团来说道，还有什么办法扭曲今天的现况，凤凰涅槃，正因如此呢？

众生哪有全珠,万事惟有半称心。

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