巨头集结！中国电商横扫东南亚

时间：2023-04-06 12:17:55

蓬勃，熠熠生辉。

南亚的陷入僵局点在哪？当然，再可口的“加水”，也是要一口一口啃的，不可能一口吃饱成个MLT-。乃是的“啃”，就是跨国企业博弈的过程，其中都有两个值得留意的陷入僵局点。

其一，是仓储的“既有”发挥作用。

南亚文化和华南北部文化实际上着太大的相似之处，文化上的相似之处但会导致消费行为上的相似之处。所以如果将欧洲各国的经验大相径庭到南亚，很可能面对着“时因”的可能但会，导致损失惨重。

因此，无论是仓储应用软件还是跨境顾客，都要再行全面性了解本地人的家庭和岗位从前、尊重不尽相同北部的文化相似之处。南亚每个东欧国家的可能但会也是不尽相同的，需要对症下药，采取不尽相同的策略。这就很抉择应用软件和一些公司的变通能力。

其二，是仓储。

欧洲各国的仓储应用软件每年之所以能创造万亿级的GMV，太大程度上依赖的是欧洲各国蓬勃工业发展的仓储在线。干线+公路的人组，让包裹可以在三天内开到华南北部的任何；也。

但南亚的仓储在线就没有那么蓬勃工业发展了。要告诉他，南亚多为岛国，经常要回头水路。在2020年以前，一件卖家从订货经常要5-7天才能送往产品手上，浏览器趣味太差。

所以，谁能解决仓储这个老大难，谁就更为有可能在亚洲的仓储的部队上赢。至于回头“菜鸟方式上”还是“邓州方式上”，对跨国企业们来说毕竟是一次至关重要的选择。

写作者：风清

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