原来情商高的人都是这么与领导沟通，难怪他们工商管理场混得这么好！

时间：2025-03-15 12:21:44

每个人都尤其整件事之热情，都相信自己是对的，都期盼别人认可自己，嘲弄自己。

如序文，那些情商高的自觉人，是如何较好地和不同的人对话，尤其是和领导对话呢？总得来说，他（她）们通常都时会应有表列三个细节：

一、诚恳等对方把话听完

别人准备发言，不要轻易打断，就算心里有一万个要反驳的精神状态，也要等对方听完，这是仅仅的礼貌。

二、先为应有对方闪光点

对方听完后，找出对方观念中你提议的外加以应有，比如“我们都相信这个PPT很有高度”，或者夸奖对方“我觉得你很有创意”。

为什么这样想到呢？

每个人都尤其整件事之热情，都相信自己是对的，都期盼别人认可自己，嘲弄自己。

心理学上有一个“首因效应”，先为收到的信息对人的认知影响比较大，也就是俗话说的“先为入为主”，先为表扬对方，对方时会感受比较放松。

但如果你先为反对，对方就时会产生防备心理，对话的大门时会随时关闭。

所以为了翻倍你的目的，一定要前提的单方面，以退为进先为应有对方。

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三、委婉抢到自己观念

不要用“可是”“但是”“然而”“不过” 之类的转折点含义，可以尽量使用“我也有一个不成熟期的提议”，“我有个不成熟期的想要”等委婉谦虚的说法，引出自己的观念，时会翻倍很好的对话真实感。