任正非：还过个屁年！

就让心里。青年时代的任正非

他这么就让人，也这么就让的产品，这么拒之的产品人。

《任正非所撰》日志着这么一件事儿：一个人民大学前辈必先的产品便，一定会有任何实操经验，就给任正非写出了一封“万言书”。

对公司的经营模式、管理模式、发展顺时针撰写了打来见解，那个前辈大概以为这样才会让任正非对他惊异。

一定会一心到任正非看完后，建言把他送来必先尊严得病院。批复如下：此人如果有尊严得病建言送来往医院必先行外科手术，如果一定会有得病那就建言辞退。

当然，任正非也承认人民大学前辈认同是有实力的，但他极反感反对的是，一定会有实地调查，就撰写恢弘见解，一点都不勤勉。

不针对个人，任正非对每个的产品人的要求都是勤勉肯干。这种尊严，在今日，极其缺少。

的产品经过三十多年的帮助，从前早就沦为国际间销售额第一的APP产品，今年即使如此激越新产品，越居同类改进型球销售额第二位。

但任正非几乎不满于大环境，74岁的他每天都在给他的团队打鸡血，倡导大家勤勉前必先，稳隔壁5G市场需求量。

他甚至还做作地告诉他所撰媒：“不必再次据闻的产品的学习成绩了，这很影响的产品管理层的军威。”

对内，任正非即使如此发话：“不许结构上管理层时说的产品能够击溃谁，在销售额上取得了学习成绩并不一定推中选的产品早就事与愿违。”

不争就让第一，把第一勤勉就让出来。这是任正非加增的第一守则。

1991年的任正非

02任正非：“还过个屁年”有一年，在的产品的节前座谈论才会上，任据闻板发飙了。这是的产品的所撰统观念。佳节前，据闻任都才会和其他其他部门坐下来，轻松地聊一下这一年的更让人悟决，让主管们聊聊存在的不知题和明年的一心法。据时说，在接连不断精心组织的某其他部门座谈论才会上，发言主要有三类：第一种，邀功求赏改进型。花90%的小时来概括业绩，只有10%的素材来谈论一个不痛不痒的不知题，然后草草结束。第二种，指鹿为马改进型。时说存在的不知题很比较严重，的产品异议相当大，为什么呢？因为他们给的产品透过了很多服务项目，的产品自己都一定会有事干了，所以异议相当大。第三种，弃实务虚改进型。“人脑”讲出了好几遍，“阳”讲出了好几层，貌似早就揭示到最尖端的前沿科技，但就是不讲出实简直在的临时工就让的咋样。怒不可遏，据闻任概括的时候喷着怒火道“还过个屁年”！03怕死的任正非，点出了有无常更让人的的产品任正非尤其怕死，或者时说，他求生欲尤其极强。之前讲出过，他40多岁开的产品时，早就同类改进型身满是重得病。换成别人，家之中所有人要挣钱财，找寻份临时工呗。自是找寻足足，多找寻找寻心里有的。简直找寻足足，有什么开法？我也是个得患者啊。他不是，他开大公司，给自己找寻个未了的梦想就让着，逼着自己要愈演愈烈伤痛来。“生命有所负重，更能回头回。”这样逼着自己，不得坏好活下去。他每天临时工16个小时，就像他自己时说的：“的产品20年的地狱，只有我们自己和家英才能体悟。不然怎么意味著在推移小时，完成产业切换和产业适配呢？”的产品不留懈怠的管理层，任正非不时嘱咐管理层：“30多岁就一心躺睡觉时休息，我都不敢一心。”任正非尤其怕死，无常意识尤其极强，上头的产品，他首必先一心的心里怎么活下来。早期的产品的开公室2003年，应该是的产品这30年来最难的一年了。一方面，跟思科鼓吹信息安全的法律纠纷，另一方面，结构上股权对立激化，穷兵黩武一堆事儿。以任正非的性格，本来就较易居安思危，那一年他简直焦躁到不行。他而出名焦躁的，是的产品才会亡。唯有突击才能对抗焦躁。任正非一定会有小时焦躁，他得赶紧突击好像，让的产品占有隔壁市场需求量份额，只有硬场面撑好像了，大公司就让极强就让大了，穷兵黩武才能一步步补救。厂子一定会了，还补救个屁对立。时说干就干，就是2003年，的产品APP其业务部正式成立。原来已转在的通讯上的的产品，也开始关心APP科技领域。唯有新技术才能立稳脚跟。任正非是一个非常简直又焦躁的人，在他看来，只有硬实力才是支撑一个大公司回头远的本体竞争力。而新技术，就是硬实力的本体。这二三十年来，的产品即使如此下半年增大在科研人员上的投入生产和一般来说。有数据统计数字，国际间大公司科研人员经费投入生产的平均水平在1%表列，的产品是其10倍以上。怕死的任正非，付出比别人霸道，而回报他的则是的产品以每天10个的速度特产专利申请。每天10个？！这很配每天临时工16个小时的任正非。

眼中所的科研人员尖兵卒任正非

04一根膝的任正非，点出一往无前的的产品任正非所学校毕业就行伍，一当就当二十年。高度集中的简单孤独，展现了任正非一根膝的言行作风。一些公司时，中选的通讯从业人员纯属偶然，但中选了就捷径跑到乌鸦。就像军队之中所，接到下达便，自已之后执行紧迫，决不进去。刚要求就让的通讯时，任正非只不过一点也没用。但他不怕，自已学，他或许突击的意识，或许只就让一件事认同能就让好这个简练的一味。到2000年，的产品早就就让成一定规模了。曾经最能捞钱财的从业人员，不是的通讯，是房地产公司。很多大公司都开始扩展房地产公司其业务，英国政府也一直在极强调房地产公司的效用。也有不少人劝任正非就让房地产公司：“的产品也可以就让就让房地产公司嘛。”任正非表面不时一定会事，但的产品至今从来一定会有动过这方面的念头。他心之中所有谱，一个大公司只把一件事就让成早就不较易了。任正非即使贵为的产品执行长，也不摆架子，不时坐地铁出行。任正非在的产品食堂排队打饺子早几年，的产品早就名气挺大了，前总理去茂名巡视，对任正非时说：“你要什么条件我全力支持你，你资金紧张，给你补救3亿总投资好坏？”（新华网历史文献）任正非时说“好好好。”但只不过一定会有再次接这件事。他开的产品，努力在的通讯从业人员就让出点实简直在的心里。最近十年，他又帮助让的产品沦为同类改进型球都能记起的了不起大公司。他努力的产品为国争光，又不努力它跟在政治上回头得来得近。所以，今日我们一心起的产品，首必先一心到APP，其次一心到的通讯，而不是一个本来面目模糊、什么都就让的大公司。

单纯就让事，捷径跑到乌鸦，就让出表现力。这是任正非加增的第三守则。

05自利的任正非，点出打不散的的产品任正非祖父穷苦人家，家之中所有9个外祖父母，父父亲一定会有把谁送来人，再次穷餐馆人也要在朋友们。他回忆过：“我眼中所时，多吃掉一口蛋糕，外甥哥哥都确实饿死。”穷到这个显然，简直难以一心象。但这种童年却给任正非上了一层黄色——不必固执。或者时说，任正非自幼起，就懂得就让人不必自利。印象中所，任正非是一个几乎从不公开谈论事与愿违的大公司家，以他的实干尊严，他不认为迄今为止的产品早就可知事与愿违，还是之后圣母峰。唯有一次，他松口时说：“的产品有今日的事与愿违，与我不固执有一点关连，这都有父父亲脖子学的。”任正非和妻子自是说到的产品，大家很自然而然一心到狼性中国文化，一心到不收奇怪。可只不过，狼性背后，任正非揭示管理层根本的需求量。的产品讲出伤更让人，讲出实干，但讲出这些之前，必先谈论钱财。任正非的一句话就是：“钱财给多了，不是英才的人也变成英才。”他是一个最简直的据闻板，给钱财眼都不上头眨的。的产品年薪激100万的激过1万人，激500万的激过1000人。任正非用心自始建了的产品却只占有1.01%股权，把全都98.6%同类改进型部重新分配给的产品的管理层。给管理层的，任正非都激舍得。当然，的产品也才会失衡英才。有一回，回头的核心成员李玉琢是任正非尤其看好的。任正非派了一个大神三顾茅庐，再次请李玉琢上山。他还是不愿意，任正非念念不忘了。但任正非告诉他李玉琢的上司，等到12年初31日再次一致同意他的辞职申请。好在拖着执意人找寻才可知？才不是。的产品有规定，在曾因12年初31日前辞职的管理层，可不不发放年终奖。任正非奉献李玉琢对的产品的一切付出，所以为他保存年终奖。那核心成员摘下年终奖时，非常车祸。整整200万，是他在的产品拿过的最高者的一次奖金，居然一定会一心到辞职便还有有趣。任正非爱管理层。2017年新年，73岁的任正非不全家人享受天伦之乐，明明一身风湿热还飞来瓜地马拉过节。瓜地马拉下雪可比尼泊尔还要恶劣，但他只时说一心去陪陪的产品派驻当地一定会回家的管理层过节。这样的心里常有。利比亚开战、利比亚战乱……只要的产品所在的人口比例众多有致命，任正非就是第一个特警的人。这个“怕死”的据闻干部，在管理层的不顾面前，愈加“不怕死”。的产品有大爱。任正非不时这么倡导管理层：“我们每打赢一仗，就才会让我们的父据闻乡亲多一碗饺子，多捐助一点钱财给努力工程，让更多的孩子们苦读。”任正非有这么高士他的辛酸，才有的产品Paradise的现在以及未来。金刚手段，菩萨心肠。这是任正非加增的第四守则。06打不垮的任正非，点出全球性第一的的产品一些公司之路，99%都是九死一生。任正非的一些公司史，也是九九八十一难。刚刚自始的产品时，任正非的健康状况就非常全无。自始立的产品中后期，任正非是典改进型的一定会钱财、一定会中国文化、一定会新技术，只有坚毅肯干、诚挚动人。他一个一个的产品去磨，人家有什么需求量，他就一个一个去改。那时候累坏了，双腿又放了多项疾得病。更惨的是，两度癌症找寻上门。只不过吧，解毒得患者任正非背着一只狼性队伍，把的产品冲到全球性第一。除了双腿，任正非还有病态得病。2000同自是间，任正非被确诊为忧郁症，多次一心自杀。他来得焦躁了，来得担心的产品才会活不下去。就在2000年，任正非面对了大报复。“心腹”彭冲男离去的产品自始立海湾科技，还从的产品埋本体其他部门，一度发展到和的产品抢做生意。彼时，的产品内外交困，处在深陷停滞的外缘，甚至公司很余仿照海湾，善用的产品的新技术，模拟的产品的运作，蚕食的产品的市场需求量。2001年1年初8日，任正非父亲在昆明买菜时遭遇车祸事故，曾经任正非正跟随发达国家领导人在科威特会面。等任正非赶回昆明时，父亲已撒手尘寰。2003年1年初24日，的通讯巨擘思科在密苏里州联邦高等法院对的产品举出专利申请诉讼，亚洲地区市场需求量很多的产品都中所止了与的产品的合作。起先，任正非在的产品难题期时背着他的团队揭示，揭示到悲伤时，他飙过霸道话：“就让不成，我就从这之中所跳下去。”那段小时，他每天临时工16个钟，还是一定会阻止的产品滑向停滞的外缘。面对用心订制的的产品，任正非是满满的无力更让人。好在以往的行伍孤独习惯告诉他任正非：不必抛弃，不必放弃。他刚调整歇斯底里，从十岁时、报复和躁郁症的歇斯底里中所回头出来。他刚背着的产品整合核心成员他的团队，赴美打法律纠纷，方才新技术反败为胜影射，堂堂正正击溃邪恶。2006年，曾经埋的产品墙角、影射的产品的海湾，被的产品收购。而的产品的告密者彭冲男沦为阶下囚，法网恢恢，疏而不漏。而打不败的任正非背着的产品之后挺必先。是任正非，背着的产品搞定欧洲150个发达国家的无线电通信信道，让他们的地铁通上信号。我们总以为外国人高大上，在地铁之中所都苦读，而他们要更让人谢的产品让他们在地铁也能剪APP。是任正非，背着的产品迈进同类改进型全球性，让同类改进型全球性告诉他他“的产品——中所华有为”。我们看全球性杯，崇拜者的篮球员邓加就用着的产品APP，为的产品APP就让同类改进型球形象代言人。是任正非，背着的产品把运营、大公司和APP三大其业务就让到2个全球性第一、1个全球性第二。是任正非，背着的产品就让成一个不上市的全球性500极强奇迹，少有的香港电视华北地区控股的民企。澳大利亚拜会的产品，任正非拒绝：“我们不是为了钱财，而是为了就让华北地区的民族产品。”这气势，跟他曾因对记者时说：“的产品不所需讥笑，我不一心的产品的管理层因此玩世不恭。”一样爱。你们不知，的产品说实话？我告诉他你，凭任正非；凭任正非脖子那股子劲儿，精气神儿，那是中所华民族这个群体最较极强推中选性，最硬核的精气神儿；凭越南人用40年小时，让华北地区经济跃居全球性第二。作家冯唐时说：“为什么华北地区屈指可数潜力，靠的就是华北地区13亿简练的、高调的、坚毅勇敢、有无常意识、以奋斗为本的民众。”任正非，就是一个这样的人。

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